9月13日，舜建集團(tuán)召開防御第13號(hào)臺(tái)風(fēng)“貝碧嘉”工作部署會(huì)議暨第七次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，安排部署下階段防汛防臺(tái)和安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理徐科鋒在會(huì)上指出，“貝碧嘉”影響浙江省期間，正值天文大潮期和中秋假期，防汛防臺(tái)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各公司要提前布置，確保準(zhǔn)備充分，行動(dòng)有力，措施到位，他強(qiáng)調(diào)：一是思想之弦要緊而又緊，要清醒認(rèn)識(shí)防汛防臺(tái)和安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理，嚴(yán)陣以待，切實(shí)以“一失萬無”的警醒和“萬無一失”的細(xì)致，落實(shí)各項(xiàng)防御準(zhǔn)備。二是隱患排查要實(shí)而又實(shí)，各公司要堅(jiān)持“真”上發(fā)力、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為本，深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，在每個(gè)細(xì)微處“過篩子”，對(duì)每個(gè)漏洞、盲區(qū)“動(dòng)真格”。三是重點(diǎn)防范要嚴(yán)而又嚴(yán)，緊盯廠區(qū)、泵站、門站、調(diào)壓站、保供站、停車場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重要場(chǎng)所、關(guān)鍵部位，“人防”“技防”有機(jī)結(jié)合，確保一旦發(fā)生險(xiǎn)情，第一時(shí)間采取有效措施，堅(jiān)決避免“小險(xiǎn)變大險(xiǎn)”。四是應(yīng)急救援要快而又快，提前優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和指揮調(diào)度機(jī)制，備足人員力量和物資儲(chǔ)備，努力實(shí)現(xiàn)防災(zāi)關(guān)口更靠前、減災(zāi)基礎(chǔ)更牢固、救災(zāi)機(jī)制更靈敏。五責(zé)任鏈條要牢而又牢，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、崗位工作責(zé)任，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案落實(shí)好值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告制度，擰緊責(zé)任鏈條，堅(jiān)決筑牢防汛防臺(tái)和安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。